沈阳中级经济师培训班 HR必须要考吗有啥用

价格:2780元 公司名称:沈阳启岳教育 具体地点:万象汇N座1409 联系人:李老师 微信号:Lee770631 2022年沈阳中级经济师报考成为大热门，人力资源管理师中级职称成为备考人 组织越来越多地利用数据来做出 终影响其底线的决策，这促使人力资源职能转变为以证据为基础的方法。循证人力资源如何使组织受益，你如何将其付诸实践？ 一、什么是循证人力资源？ 循证人力资源是在以下来源的证据支持下做出决策的做法，以帮助确保实现预期的业务成果： 可用的内部数据 研究结果和实证研究 专家判断与实战经验 价值观和关注点 这种方法不再基于趋势、偏见、快速修复或口耳相传的成功案例进行人力资源管理，取而代之的是，它朝着对战术决策有效和无效的批判性思考发展。人力资源管理协会的一篇文章引用的美国调查暴露了人力资源从业者通常认为有价值的内容与研究证明有效的内容之间存在不一致。 医学领域开创了循证方法。医生开始依靠相关证据来增强他们的专业知识，以增加临床决策的确定性，这导致了更有效的医疗保健。循证实践已经扩展到许多其他学科，例如教育和公共政策，人力资源也加入其中。 二、循证人力资源示例 看看循证人力资源管理在实践中的样子可以证明它提供的价值，这是一个假设的说明： 一个组织的领导层要求 HR 解决高缺勤率的问题。与其只是建议你 近阅读的轶事方法，不如从一些研究开始，之前是否有任何管理缺勤率的举措，它们是否有影响？ 事实证明，一些经理偶尔会在员工复工后对其进行跟进，但这并不足以影响缺勤率。你可以找到有关如何成功进行重返工作面试的可靠来源，并承担试验计划的责任，跟踪反馈。该数据与之前的缺勤率相比，缺勤率表面略有下降。管理人员接受培训，以有效地自己进行复工面试。HR 继续审查缺勤模式的数据，并提醒经理注意似乎在员工缺勤之前的触发点。 现在举一个基于证据的人力资源原则如何为雇主节省大量资金的案例： 纽约市在 2007 年投资了 7500 万美元奖励教师。假设这将激励教师更加满意和效率，并导致学生成绩的提高。事实证明，该计划对教师的表现或学生的成绩没有影响。如果学校官员做过一些研究，他们就会发现证据表明这种方法不太可能达到他们假定的结果。 三、循证人力资源的好处 当今快节奏、竞争激烈的商业世界要求组织做出合理的决策以保持竞争力，当 HR 采用基于证据的思维方式时，它可以更好地支持公司目标。这样做的许多好处包括： 1.使人力资源实践与组织战略目标保持一致——组织 重要的资产是其劳动力，这会对组织的业务绩效和底线产生直接影响。例如，使用循证方法，HR 将能够平衡提供的薪酬金额与组织的现有资源，或决定他们需要雇用的新人才数量，以帮助组织进一步扩张。 2.产生有效干预的系统和一致的决策——例如，想想招聘。通过利用招聘数据，人力资源专业人员可以帮助他们的组织将招聘效率提高80%，并将流失率降低多达 50%。 3.减少猜测、不确定性和判断错误——每个专业人士，无论他们的资历或经验如何，总会有自己的偏见。人员管理和人力资源决策中数据和证据的存在将有助于减少这些偏见，并使团队能够根据共同的客观现实做出判断，而不仅仅是直觉。 4.提高人力资源行业的可信度和地位——人力资源仅被视为没有真正战略价值的行政团队的时代已经一去不复返了。通过利用数据驱动的方法解决组织的人员问题并应用HR 佳实践，HR 可以直接为提高业务底线和实现业务目标做出贡献。 5.确保可靠的风险管理——通过数据，人力资源人员不仅可以了解过去出了什么问题，还可以洞察未来可能发生的事情，这意味着 HR 可以做出相应的决策和计划，以便在实施他们未来的计划时有效地减少失败的可能性。 四、实践循证人力资源的障碍 与任何新的做事方式一样，总会有障碍需要克服，在尝试促进循证人力资源管理时，你可能会面临以下障碍： 1.抵制变革——许多人对新方法持怀疑态度，并拒绝离开他们的舒适区。他们还可能担心新方法会揭示当前实践中的缺陷，这些缺陷反映了他们的努力。因此，说服他们超越“一直以来的做法”是安全的，这可能具有挑战性。 2.数据素养低——人力资源从业者可能不具备阅读和解释劳动力数据和其他数据并将其转化为行动所需的知识和技能。他们也可能对学习他们需要知道的东西的过程感到担忧。 3.无法访问数据——如果人力资源部门没有可供使用的重要公司数据，就会妨碍做出基于证据的决策。HR 需要合适的资源和分析来自组织所有职能的数据的能力。 4.感知时间问题——通常需要快速做出决策，而收集和分析数据的过程可能会被视为耗时。然而，错误的减少和效率的提高超过了这一点。 五、循证人力资源的数据来源 循证人力资源专业人员必须考虑来自各种来源的数据，并确认其适用于每种情况。以下四个工具是人力资源专业人员在研究循证实践时要考虑的主要来源。它们同样重要，你可能会发现有些更容易获得，并且比其他更适合你关注的领域